copilot et power platform event 2024

Transformer Copilot en résultat mesurable

Un parcours en trois temps pour passer d’un usage exploratoire de l’IA à un cas d’usage en production, avec un ROI mesuré en moins de 6 semaines après la phase de cadrage.

« Nous avons des licences Copilot. Nous avons formé nos équipes. Nous avons lancé trois pilotes. Six mois plus tard, aucun ROI réellement défendable devant le COMEX. »

— La séquence que vivent 8 de nos prospects sur 10

Trois étapes. Une seule décision : prouver la valeur ou arrêter.

Aligner Conseil IA, copilot et agent
1

Agent in a Day

Une journée pour que vos équipes métier construisent leur premier agent IA sur un cas concret issu de leur environnement. Pas une démo mais un prototype conçu, testé et compris par les personnes qui auront à l’utiliser.

réalisation Javista
2

Workshops Discovery

Deux sessions structurées en design thinking pour identifier, qualifier et prioriser le cas d’usage prioritaire à industrialiser. À la sortie : un périmètre, un sponsor, des KPI baseline. Le reste attendra.

Déploiement Javista
3

Sprint Performance (4 à 6 semaines)

Mise en production réelle de l’agent sur le périmètre validé. Mesure avant/après. Évaluation d’adoption. À la fin : une recommandation tranchée, passer à l’échelle, ajuster, ou arrêter.

À chaque étape, vous décidez.

Poursuivre, ajuster, ou arrêter. Chaque étape se termine par une décision explicite, sans pénalité ni obligation d’enchaîner. Nous avons construit ce parcours pour dé-risquer l’IA, pas pour verrouiller une relation commerciale.

À la sortie, trois éléments concrets et exploitables.

database management

Un cas d’usage priorisé

Un périmètre défini, des KPI documentés, un sponsor métier engagé. La base contractuelle d’une décision ROI, pas une intuition de réunion.

cloud gear automation

Un agent IA en production

Pas un pilote, pas une preuve de concept. Un agent déployé sur votre environnement Microsoft, utilisé par vos équipes, mesurable à la semaine.

ajust

Une mesure avant/après

Qui tranche la question du passage à l’échelle. Vous avez les chiffres pour défendre chacun des trois scénarios poursuivre, ajuster, ou arrêter.

Financement

Microsoft finance l’entrée. Vous ne financez que ce que vous décidez de déployer.

Cadrage, prototypage et décision sont couverts par les programmes partenaires Microsoft. Vous avancez sans engagement financier sur toute la phase exploratoire et ce jusqu’à la décision de mise en production.

Couvert par Microsoft

Journée Agent in a Day. Workshops Discovery. Cadrage du cas d’usage prioritaire. Évaluation d’environnement. Blueprint de solution.

▸ Via MCI Copilot & Power Envisioning

À votre charge

Uniquement le Sprint Performance et seulement si vous décidez de lancer la mise en production après le Discovery, sur la base de résultats mesurés.

▸ Sprint au forfait, périmètre bordé

representation user experience interface design (2)

Preuve client

Chez un éditeur SaaS mid-market, la discipline a donné un chiffre.

-30% de temps administratif commercial sur les équipes concernées.

Ce qui a été fait :

La séquence Discovery → Sprint a été appliquée à un cas d’usage précis : l’allégement du travail administratif des équipes commerciales, via un agent IA connecté à l’environnement Microsoft existant.

Un périmètre étroit. Une baseline mesurée avant démarrage. Une mesure avant/après sur les équipes concernées. C’est ce type de mesure — précise, défendable, attribuable — que ce parcours vise à produire chez vous.

Les questions que posent les COMEX avant de s’engager.

Sommes-nous éligibles au financement Microsoft ?

Si vous disposez de licences Copilot, Power Platform ou Dynamics actives, vous êtes très probablement éligibles aux programmes MCI. Nous vérifions ce point avec vos interlocuteurs Microsoft dès le premier échange — c’est nous qui portons ce travail, pas vous.

Peut-on s’arrêter après l’Agent in a Day ?

Oui, sans justification ni pénalité. Chaque étape est une décision indépendante. Certaines organisations sortent après la journée avec un simple transfert de compétence vers leurs équipes. D’autres vont jusqu’à la production. Les deux options sont légitimes.

Quel profil d’entreprise est concerné ?

Les organisations qui ont déjà engagé des investissements sur la stack IA de Microsoft et qui subissent une pression — interne ou actionnariale — pour démontrer le ROI de ces investissements. Typiquement : ETI, grandes directions d’entreprises grand compte, mid-market ambitieux.

En quoi est-ce différent d’un projet classique ?

Un projet classique démarre sur un cahier des charges et livre une solution six à douze mois plus tard. Ce parcours démarre sur une question de ROI et livre une décision en moins de trois mois. Le périmètre est volontairement étroit — c’est ce qui permet de conclure vite et de défendre la valeur.

Combien de temps entre la journée Agent in a Day et la mise en production ?

Une fois la phase de cadrage terminée — Agent in a Day puis Workshops Discovery, soit environ 2 à 3 semaines cumulées — le Sprint Performance dure 4 à 6 semaines. Au total : moins de 3 mois entre le premier jour du parcours et un agent en production avec un ROI mesuré.

idea concept with light bulb

En sortant du parcours, vous ne vendez plus l’IA en interne avec des convictions.
Vous la défendez avec des chiffres.

Prochaine session

Vendredi 5 juin 2026 — réservez votre place.

    Merci pour votre inscription. Un membre de l’équipe Javista revient vers vous sous 24 heures ouvrées pour confirmer votre éligibilité au financement Microsoft.